1. 缺乏集中的供应商管理，不利于集团企业在采购过程中获得更强的谈判能力、更优质的服务、更低的采购价格。
2. 由于没有及时、完整的库存信息，物料可能在有的地方出现短缺，在有的地方又出现积压，不利于集团层面的平衡利库。
3. 采购过程和采购价格不透明，采购信息历史没有存储，难以进行比较和控制。
4. 对于物料领用的控制，一般都是按资金预算控制，很难做到按采购申请上的物料和数量来控制，容易造成库存积压。
5. 由于缺乏信息系统的支撑，不能及时地接收和处理来自各成员单位的采购申请，以及及时地做出响应与反馈，想实现先进的集中采购和配送模式也很难。
