主生产计划是对产品或外销半成品（零部件）编制的生产计划，物料需求计划按照产品的构成结构（BOM）对主生产计划进行分解，生成建议性的车间作业计划 （制造件）和采购计划（外购件及原材料）。根据企业生产经营目标的不同，企业生产可以分为库存生产和订单生产两种类型。库存生产型方式追求的是生产的均衡 性，尽量减小波动性，使企业的投入和产出按照某种均衡的速度进行，尽量减小生产过程中设备调整、转换、停工等环节造成的费用，从而降低生产管理成本。这种 生产方式的缺点是可能存在产品滞销，不适应市场变化等，因而市场风险较大。
